从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路这两年,滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。
曾经主打送礼(sònglǐ)属性的冬虫夏草,正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在(zài)这种变化的临界点上,我留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是一个新品牌,背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东(dōng)阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易(róngyì)
但冬虫夏草的(de)确是个好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来(xiàlái)。
东阳光用(yòng)了将近十年,在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有(méiyǒu)催熟,而是用(yòng)高度模拟高原(gāoyuán)环境的(de)方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超(chāo)60吨
冬虫夏草行业以前最怕两件事:掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的(de)真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个(gè)小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标(zhǐbiāo)。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说(láishuō),都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是(búshì)拍脑袋的扩张
很多人不(bù)知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店,而且大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景。
因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并具备区域放大的能力(nénglì)。
更关键(guānjiàn)的是,它现在正式开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。
这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现(tánhuāyīxiàn),那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个(yígè)阶段”。
目前看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是(érshì)靠真正的系统化能力(nénglì)。详情请咨询合作热线:400-0552-888
这两年,滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。
曾经主打送礼(sònglǐ)属性的冬虫夏草,正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在(zài)这种变化的临界点上,我留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是一个新品牌,背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东(dōng)阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易(róngyì)
但冬虫夏草的(de)确是个好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来(xiàlái)。
东阳光用(yòng)了将近十年,在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有(méiyǒu)催熟,而是用(yòng)高度模拟高原(gāoyuán)环境的(de)方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超(chāo)60吨
冬虫夏草行业以前最怕两件事:掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的(de)真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个(gè)小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标(zhǐbiāo)。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说(láishuō),都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是(búshì)拍脑袋的扩张
很多人不(bù)知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店,而且大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景。
因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并具备区域放大的能力(nénglì)。
更关键(guānjiàn)的是,它现在正式开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。
这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现(tánhuāyīxiàn),那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个(yígè)阶段”。
目前看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是(érshì)靠真正的系统化能力(nénglì)。详情请咨询合作热线:400-0552-888


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